中国市场成：外企健身房

　　中国稳步扩大制度型开放，提高对外开放水平，持续吸引外资企业“加注”中国市场。随着中国市场消费迭代、技术进步对企业竞争力提出更高要求，积极感知消费趋势、深化本土合作成为外企新的发展破局之道。

　　北京市朝阳区是首都国际交往核心承载区。众多外企扎根此地，成为中国开放发展的见证者、参与者。近日举行的“与世界共朝阳”——外企在朝阳发展经验分享沙龙上，多名外企中方高管共话开放发展机遇。

　　“星巴克目前在中国多地开设8000余家门店，在云南设立咖啡种植者支持中心，深度嵌入中国市场。”朝阳区新联会常务理事、北京星巴克咖啡有限公司政府事务部总监苏国俊表示，公司门店将坚持本土化、数字化策略，守住品牌调性，探索更广阔的市场空间。

　　“中国已然成为外企‘健身房’。”普华永道长期观察外企在华发展策略，朝阳区新联会常务理事，普华永道北京主管合伙人周星表示，外企来中国发展不只是为了卖产品，更多是要捕捉消费新趋势、感知中国业态变化，从经营自身转向谋求共创。

　　挖掘50至65岁“微银族”消费潜力、捕捉首店经济、入境消费等新潮流……周星表示，中国庞大的消费市场、活跃的研发创新生态以及稳定、可预期的发展环境，无不吸引着外企在华投资兴业。

　　大众汽车集团扎根朝阳区30余年，近年来与小鹏汽车、地平线等中国高科技企业围绕智能网联汽车领域开展深入合作。朝阳区新联会成员、大众汽车集团(中国)公共与合资企业事务部总监白云峰表示，面临激烈的市场竞争和复杂的国际形势，公司会继续坚实推进“在中国为中国”战略，为中国消费者提供更好的产品和服务。

　　当下，中国年轻人消费更加注重“情绪价值”。朝阳区新联会成员、百威中国华北区及华中区企业事务总监陈美芳表示，百威在快速迭代的市场中不断加快创新步伐，通过打造“啤酒+旅游”“啤酒+体育”的消费场景触及更多年轻消费群体，探索高端啤酒新的消费增长极。

　　朝阳区新联会常务副会长、北京握奇数据股份有限公司副总裁郭天光表示，区新联会将充分发挥链接广泛、资源富集、专业多元的优势，全力当好企业联络员、宣传员，推动政策精准直达、资源高效对接、诉求快速响应，助力外资企业在中国安心扎根、蓬勃发展。(完)(《中国新闻》报作者任德辉)

巨星养成系统从新人到顶流，揭秘独家造星秘籍，实现个人品牌飞跃的终极指南

【从新人到顶流，揭秘独家造星秘籍，实现个人品牌飞跃的终极指南】 近年来，娱乐行业竞争激烈，但总有新人快速崛起，背后往往隐藏着系统化方法。今天，我们聚焦【巨星养成系统】，这套体系结合了数据驱动、精准定位和持续迭代，帮助无数素人实现逆袭。以韩国娱乐业为例，其训练生制度就是【巨星养成系统】的典型应用，据韩国文化产业振兴院数据[1]，2022年韩国娱乐公司平均培养周期为3-5年，成功率从10%提升至30%，这得益于系统性训练和资源整合。 【巨星养成系统】的核心在于分阶段推进。第一阶段是基础打磨，包括技能培训和心理建设。例如，中国歌手周深，早年通过选秀出道，但真正爆发源于系统性音乐训练和形象重塑。根据网易云音乐数据[2]，周深在2021年歌曲播放量同比增长200%，这与他加入专业经纪公司后，【巨星养成系统】提供的定制化课程密不可分。系统不仅关注唱功，还强化舞台表现和粉丝互动，数据显示，系统性培训后艺人粉丝黏性平均提高40%[1]。 第二阶段是市场适配，【巨星养成系统】利用大数据分析受众偏好。以短视频平台为例，抖音网红“李佳琦”的崛起，背后是系统化内容策略。据艾瑞咨询报告[3]，2020年李佳琦团队通过数据分析，将直播时长优化至2-3小时，转化率提升50%。【巨星养成系统】在这里扮演了“智能导航”角色，实时调整内容以匹配趋势。 第三阶段是品牌深化，【巨星养成系统】强调长期价值。参考美国歌手泰勒·斯威夫特，她的成功离不开系统性版权管理和粉丝经济。Billboard数据[4]显示，泰勒2023年巡演收入超10亿美元，源于系统化粉丝互动和IP开发。在中国，类似系统正被本土化，如某娱乐公司推出的“星途计划”，通过【巨星养成系统】整合资源，新晋艺人年收入增长率达60%[2]。 总之，【巨星养成系统】不是魔法，而是科学方法。它要求从业者从技能、数据到品牌全方位投入。未来，随着AI技术融入，这套系统将更精准，但核心不变：系统性坚持是顶流之路的基石。想实现个人飞跃，不妨从今天开始，借鉴【巨星养成系统】的思维，步步为营。

浦东新区区委原书记朱芝松一审被判：死缓