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一所职:业大学能有多少种可能

  宁波5月16日电(林波)在宁波职业技术大学(以下简称“宁职大”)的GF车间里,机器低鸣。学生余达新屏息凝神,侧耳倾听。她能凭借设备运转时细微的声响差异,精准判断出故障所在。

  这门“听声辨障”的硬本领,并非来自书本,而是在无数次与真实生产线的“亲密接触”中练就。

  从专科阶段斩获多项技能大奖,到如今攻读硕士研究生,余达新的成长轨迹,恰好印证了这所职业大学正在发生的一场深刻变革。

宁职大智能电子工作坊师生助力企业进行创新项目研发。(资料图,宁职大供图)

  那么,一所职业大学,究竟能有多少种可能?

  当人们印象中“流水线操作”的职业教育,大步流星地走进培养“卓越工匠”“现场工程师”的新时代,一所学校该如何谋变、谋新?

  当前,产业升级浪潮席卷而来。企业渴求的不再是单一的“熟练工”,而是能在产业链一线优化工艺、解决复杂问题,在人机协同的未来跟得上时代的复合型人才。

  “对于一头连着教育、一头连着就业的职业本科高校来说,这无疑是个巨大的考验。但我们就是要拿出敢打敢拼的劲头,甘当改革的试验田,去培养具备全球胜任力的高素质、复合型技术技能人才。”宁职大校长吴向鹏说。

  作为一所扎根宁波北仑、去年刚刚升格的职业本科大学,宁职大给出的答案是:与城共生,链创未来。

  近日,宁职大举行2026“链创未来”创新生态发展大会。大会现场,宁职大的“朋友圈”骤然扩大。

5月15日,宁职大举行2026“链创未来”创新生态发展大会。(宁职大供图)

  向北,该校与北仑区、镇海区、余姚市三地政府启动“校地联动”战略合作;向南,牵手吉利控股、海天塑机等14家龙头企业,共同启动“匠星启程·企业冠名班”。

  校、政、企三方将共同制定培养方案、共建课程、共享实训,让人才培养的“产销对路”从源头得以实现。

  更具象征意义的是,学校首次聘任了7位“产业院长”。海天集团、万华化学等龙头企业的精英正式受聘,他们将把产业最前沿的呼吸,直接带入课堂。

  如果说“朋友圈”的扩大是顶层设计,那么走进校园深处,这种变革则更为具象可感。

  走进宁职大机电工程学院,一楼便是与海天集团共同投入上亿元打造的数智工程训练中心。这里没有传统的教室分隔,而是完整的实战链条:学生在企业真实项目的工业AI场景中找灵感,在概念验证中心搞试验,最终到生产线上练硬功。他们面对的,不是书本上静态的知识,而是企业不断涌现的“真问题”。

  这种“实战感”并非一日之功,而是深植于宁职大的办学基因。1999年建校之初,首任院长、中国科学院院士贺贤土就提出,与校园文化建设、师资设备力量等相比,首先要推动老师走到企业中去,解决具体的问题,做到产学研结合。

  这一理念延续至今,形成了独特的“双师型”人才体系。在宁职大,40%的专业老师拥有企业技术总监或项目经理等任职经历。这意味着,科研教学与企业需求的深度耦合成为可能。

  而当老师们率先“扎”进生产线,创新成果便水到渠成地“长”了出来。

  在宁波帅特龙汽车系统股份有限公司车间,机器的嗡鸣声见证着“科技副总”熊瑞斌带来的质变。他团队研发设计的汽车遮阳帘,撬动了年新增产值过亿元的市场,并形成“浙江制造”标准。

  目前,宁职大像熊瑞斌这样的“科技副总”已有45名,数量位居宁波高校之首。他们不再是象牙塔里的学者,而是行走在生产线上的创新引擎。

  这种“谋新”的视野,并未止步于国门之内。在此次活动中,北京航空航天大学宁波创新研究院、空中能力层装备研究院、西北工业大学宁波研究院、马来亚大学等海内外科研机构与宁职大签署战略合作协议,共建联合实验室。

  宁职大正将目光投向更广阔的世界版图,在全球坐标系中寻找创新伙伴与合作机遇。

  从车间里“听声辨障”的学子,到生产线旁“科技副总”的攻关,再到校地联动的“朋友圈”——一所职业大学,正在打破围墙、链接产业、拥抱世界,不断拓宽自己的边界。

  答案或许远不止一种,但方向已然清晰:当职业教育真正与城市同频呼吸、与产业血脉相连,它所孕育的便不再是流水线上的“螺丝钉”,而是能够驱动未来、定义标准的“工程师”。这,正是一所职业大学的无限可能。(完)

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