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《不止于赛》事：更赋能城市
朱建明
近期，江苏“苏超”、浙江“吴越杯”、湖北“楚超”、福建“闽超”、广东“粤超”等省级足球联赛相继开幕。这些被球迷亲切冠以“超”之名的赛事，已不再是单纯的竞技比拼，而演变为一场属于每座城市的节日。赛事经济究竟是注意力经济的昙花一现，还是能够真正赋能城市发展的持久引擎？
从经济学视角看，体育赛事IP对城市发展的带动作用，重点在于构建“赛事—城市—消费”的价值闭环，是注意力经济在场景中的具体体现。体育赛事提供流量和情感锚点，城市提供场景和文化土壤，消费则推动产业价值转化。一场吸引人的体育赛事不仅能够创造直接的赛事经济效益，更能推动零售、住宿、餐饮、交通运输等多行业的协同增长。
不过，这一模式面临三重可持续性困境。第一，边际效用递减。随着赛事常态化，新鲜感下降，单位门票投入带动的周边消费可能逐步回落。第二，认同的短暂性。当“比赛第一，友谊第十四”的爆梗热度消退，当新赛季的激情蜕变为常规观赛的习惯，观众注意力能否持续，那些被赛事短暂唤醒的地方认同，如何避免沦为“赛季限定”？第三，同质化竞争。每一座城市都试图复制“一座冠军城”的叙事，差异化的核心竞争力究竟在哪里？
注意力经济能否转化为可持续的城市发展动能，不应止于“赛事+”的产业链延伸，而应迈向“城市×”的生态化重构。具体可从四个维度深化。
深耕地方认同，打造城市文化新地标。将比赛日打造为城市仪式，系统设计仪式化环节，使赛事与城市建立情感联结。推动球队与城市IP深度绑定，鼓励球队参与公益、社区服务和青少年培训，让球队成为百姓身边的“自己人”。
激活文化融合，推动传统与现代转化。推进“一赛一非遗”计划，让非遗“活”起来、体育“火”起来。拥抱娱乐文化，构建“赛事+”潮流生态，与本土艺术家跨界合作，引入更多青春元素，使赛事IP成为体育运动与娱乐文化嘉年华的复合体。
创新融合机制，构建全时段价值闭环。深化“票根经济”制度设计，探索“一卡通”电子票证，实现“门票—旅游—消费”一站式服务。推动赛事进商圈、街区、景区的标准化和品牌化运营，形成“白天游景点、逛商场，晚上看比赛”的全时段闭环。构建数字消费平台，实现对观众消费的全方位数据追踪。
培育生态体系，激发参与共享。降低赛事准入门槛，鼓励社会力量参与，形成“政府搭台、企业唱戏、百姓受益”的共赢格局。推动区域协同，主动对接城市群一体化战略，探索在周边省份设立季前赛或体育嘉年华。建立赛事效果评估体系，科学筛选量化指标，定期发布评估报告，为持续优化提供依据。
(作者系华东政法大学立法研究院研究员)
来源：经济日报
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