中国生：态治理成就如何被世界看见【与认同】
重庆6月4日电题：中国生态治理成就如何被世界“看见”与“认同”？
——专访中国环境记协首批首席环境传播专家李韧
作者梁钦卿
2026年6月5日是第55个世界环境日，也是第12个中国环境日。当前，全球面临气候变化加剧、生物多样性丧失、环境污染与荒漠化扩张等多重危机交织的严峻挑战。在此背景下，中国生态治理路径对全球应对环境危机、实现可持续发展目标，具有独特而又可资应用借鉴的作用。
中国生态治理成就为何需要被世界“看见”？在跨文化传播中如何转化为海外能直观理解的叙事？对此，西南政法大学生态文明传播研究中心主任、中国环境记协首批首席环境传播专家李韧近日接受“东西问”专访。
现将访谈实录摘要如下：
记者：中国在绿色技术和绿色产业上已具有全球影响力。在该领域的海外传播中，中国有哪些成功案例，其获得国际认可认同的关键何在？
李韧：从传播学角度看，国际认同是在“看得见的事实”“用得上的产品”“经得起比较的成效”中逐步建立起来的。中国绿色技术和绿色产业之所以获得国际关注，本质上是因其已从国内政策驱动的“发展成果”，转化为全球市场和全球治理中的“公共产品”。
近年来，中国在新能源、储能、新能源汽车、光伏等领域形成较为完整的技术链、产业链和供应链，已成为全球绿色转型的重要推动力量。
规模构成“看见”的基础，而国际认可的真正关键，则在于“技术可信、成本可及、合作可持续”。例如中国光伏产业，在全球广泛落地，不仅因为产能充足，更因为显著降低全球清洁能源使用成本。中国绿色产业的国际传播之所以更容易被接受，不只是因为“中国在说”，而是因为“世界在用”。
还有一个重要的成功逻辑，即“从产品传播走向价值传播”。以中国新能源汽车出海为例，海外消费者最初关注的是续航、价格和智能化水平，但随着产品口碑形成，背后所承载的绿色生活方式、数字技术能力和工业创新体系，也逐渐被理解为中国式现代化的一部分。
总体而言，中国绿色技术和绿色产业能获国际认可，一是有硬实力，以技术创新和产业体系构成传播的事实基础；二是有可及性，让更多国家尤其是发展中国家“买得起、用得上、学得会”；三是有共同性，把中国方案转化为全球绿色发展的共享机遇。
中国企业在阿根廷胡胡伊省高查瑞地区建造的拉美最大光伏发电站。(资料图)发阿根廷驻华大使馆供图记者：“绿水青山就是金山银山”“人与自然和谐共生”等理念，具有鲜明的中国哲学底色。在跨文化传播中，如何将其转化为不同国家能直观理解的故事？
李韧：这些理念承接了中国传统哲学中“天人合一”“道法自然”的思想脉络，在跨文化传播中应注重的是叙事的转换。国际传播中，应让世界看到这些理念如何改变一条河流、一个村庄、一座城市、一个家庭的生活方式。理念一旦具象化，就具有从“可翻译”迈向“可认同”的现实。
例如，重庆市两江新区铜锣山矿区的生态修复，就具有鲜明的跨文化传播价值。铜锣山有丰富的石灰岩资源。数十年的露天开采，给当地留下许多矿坑“生态伤疤”。近年来，重庆推进矿坑修复、水系重构、植被恢复和景观再造，推动这一地区从生态“负资产”转化为城市绿色空间和生态教育场域。
对国际传播而言，这一案例的意义在于不是简单展示“美丽风景”，而是生动说明一个经历高强度开发的工业化区域，如何通过尊重、顺应、保护自然，实现从“生态伤口”到“生态资产”的转变。对于许多同样面临资源开发与环境修复双重压力的发展中国家来说，具备现实参照性，因为它回答的不是“有没有理念”，而是“理念如何落地”。
从空中俯瞰重庆市渝北区的铜锣山矿山公园。周于楠摄记者：“十五五”时期，美丽中国建设将进入系统深化阶段。在此过程中，中国在生态治理对外传播上最应关注哪些新兴赛道？
李韧：“十五五”时期，美丽中国建设将进入更加系统集成、协同高效的深化阶段，生态治理对外传播也要向更具全球议题引领性、科技前沿性和文明互鉴的方向拓展。
一是“气候变化叙事”与“绿色转型叙事”的深度融合。过去的国际传播实践中，生态议题常被分割为不同板块，而未来的叙事应将其纳入中国式现代化整体图景中进行表达。在对外传播中，应更好呈现中国如何在保障发展权、能源安全和产业稳定的前提下推进低碳转型。
二是“生物多样性传播”将成为新的国际传播高地。未来，可围绕珍稀物种保护、生态廊道修复、社区参与式保护等主题，构建具有国际辨识度的传播矩阵。大熊猫、藏羚羊、亚洲象、海南长臂猿等保护案例，本就具备视觉传播优势和情感传播潜力。如果能将物种命运与制度创新、社区发展、科技监测结合起来，传播效果将远胜于单一的自然风光展示。
三是“数字生态治理”将成为中国生态传播的新优势。随着遥感监测、人工智能、碳足迹追踪、生态大数据平台的发展，中国在数字技术赋能生态治理方面已积累丰富经验。对国际传播来说，这是一个兼具技术感与未来感的领域。尤其是在全球南方国家，数字化、平台化、低成本的治理工具极具合作前景。
青海省黄南藏族自治州，河南蒙古族自治县的三江源生态大数据空间，展示的各类植物种子。(资料图)记者薛蒂摄记者：许多发展中国家面临经济增长与环境保护的两难，可通过哪些合作形式让海外“可触摸、可学习”中国的生态治理经验？
李韧：发展中国家面临的共同难题在于，在工业化、城镇化、减贫和环境保护之间寻找平衡。中国生态治理经验提供了一种经过实践检验的发展思路：生态保护并不必然与经济增长对立，关键在于制度设计、技术路径和政策工具能否协同发力。
首先要从“理念输出”走向“场景共享”。例如，在共建“一带一路”框架下，中国与有的国家在清洁能源、绿色基础设施、荒漠化防治、生态农业等领域开展合作，鼓励企业遵循绿色、低碳、可持续原则参与国际合作。对发展中国家来说，中国若能把在流域治理、清洁能源开发、农村环境整治、荒漠化治理等方面的经验模块化、工具化，就更容易形成可复制、可转化、可落地的合作模式。
其次，面向发展中国家的生态合作应包括青年交流、技术人员培训、学者共同研究、社区项目共建等。只有让海外官员、工程师、村镇管理者亲眼看到一个垃圾围村的地方变成宜居乡村，一条黑臭河流恢复清澈，一片荒山成为“绿色银行”，中国生态治理经验才会由“听说过”变成“看得见”，由“可理解”走向“愿借鉴”。
再者，要以“共同发展”的逻辑推进生态合作叙事。中国经验不是要求别人“复制中国”，而在于帮助他们找到“适合自己”的绿色转型路径。只有当中国生态叙事体现出理解他者处境、尊重多样道路、愿意共享机遇，国际认同才更稳固、更可持续。(完)
受访者简介：
李韧。受访者供图李韧，西南政法大学新闻传播学院党委书记，教授，博士生导师，生态文明传播研究中心主任，中国环境记协首批首席环境传播专家，中国林学会生态文明传播分会常务理事。他长期致力于环境新闻、生态文明传播研究与实践，主持发布《重庆市生态文明传播指数》等成果。
瑰夏1V2H逆袭之旅从默默无闻到爆红，揭秘背后惊人转折，快来围观这场精彩绝伦的逆袭大戏！
从默默无闻到爆红，揭秘背后惊人转折，快来围观这场精彩绝伦的逆袭大戏！瑰夏1V2H逆袭之旅，是一场在咖啡界掀起风暴的品牌传奇。2020年，瑰夏咖啡豆凭借精准定位与营销策略，从小众精品一跃成为全球爆款，其1V2H模式——即1个品牌垂直深耕，通过2大渠道（线上电商与线下体验店）高效转化，实现H型增长（高速、高质），成为行业研究焦点。
瑰夏1V2H逆袭之旅始于2018年，当时瑰夏品牌在竞争激烈的咖啡市场中仅占0.5%份额，年销售额不足100万美元[1]。然而，通过聚焦高端单品豆，并利用社交媒体引爆话题，如与网红合作推广“瑰夏1V2H逆袭之旅”故事，2021年其线上销量暴增300%，年收入突破5000万美元。数据分析显示，瑰夏1V2H策略中，线上渠道贡献了60%的流量，而线下体验店则提升了30%的复购率[2]。这一案例印证了垂直整合的力量。
具体案例中，瑰夏1V2H逆袭之旅以埃塞俄比亚产区的瑰夏豆为核心，通过限量发售和故事营销，如讲述农民合作改善种植技术，使单品价格从每公斤50美元飙升至200美元。引用国际咖啡组织数据，2022年全球瑰夏豆需求量增长40%，其中瑰夏品牌占据25%份额[1]。此外，瑰夏1V2H逆袭之旅还融合了可持续发展，如采用环保包装，减少碳足迹20%，赢得了年轻消费者青睐。
瑰夏1V2H逆袭之旅的转折点在于2020年疫情期，品牌迅速转向直播带货，单场直播销售额达100万美元，粉丝数从10万激增至500万。行业报告指出，这种H型增长模式在咖啡品类中罕见，平均增速是行业的3倍[2]。未来，瑰夏1V2H逆袭之旅或将继续拓展国际市场，强化数字营销，这场逆袭大戏提醒我们，精准策略与创新渠道能创造奇迹。