应用介绍
最佳回答
{扬州大学}毕业生：一家三代{的工程家}谱
扬州6月17日电题：从肩挑手扛到智能建造：扬州大学毕业生一家三代的“工程家谱”
作者谷华朱尔立徐婷
6月16日，在扬州大学毕业典礼上，身穿学位服的刘嘉琪和他的爷爷、父亲，三人合拍了一张毕业照。这张照片定格了三代工程人跨越七十年的梦想接力。
刘嘉琪一家三代合影。扬州大学土木与交通学院供图刘嘉琪的爷爷刘学海今年88岁，是新中国第一代建设者。二十世纪五十年代，他每天天不亮就上工地，肩挑砖瓦，手推灰浆，用一双粗手为城市建设打拼。没有学历，没有职称，心中只有一个朴素的信念：“把城市建设好。”
1986年，刘嘉琪的父亲刘定忠接过这份信念，考入江苏水利工程专科学校(扬州大学土木与交通学院前身)工业民用建筑专业。大二那年，刘定忠母亲骤然离世，班主任陶阳老师陪在他身边，从学业到生活，一点点将他从悲痛中拉起。这份师恩，刘定忠铭记一生，也为儿子日后走进扬州大学埋下伏笔。
1989年，刘定忠毕业后进入苏州电信局基建科，挑起电信大楼的建造重任。从基坑到封顶，他几乎“泡”在工地。大楼竣工那天，他被评为“先进工作者”，父亲刘学海还被请进礼堂，两代工程人在那一刻无声交接。“第一次来扬州，是陪父亲看望老师，没想到自己也和扬州大学结缘了。”
2015年，刘嘉琪考入扬州大学，从本科到硕士、博士一路深耕。研究生阶段，他主攻建筑绿色化与智能化研究，博士期间发表了多篇高水平论文，并参与国家自然科学基金项目。
从爷爷的肩挑手扛，到父亲的钢筋混凝土，再到刘嘉琪的建筑智能化——三代工程人的路径，正是中国土木工程从“建造”迈向“智造”的时代缩影。
“刘嘉琪一家的故事，是学院四十余载深耕育人、薪火相传的生动缩影。”扬州大学土木与交通学院党委书记张彦说，从传统施工到智能建造，学院始终紧扣行业变革，以“品正基实”的院训精神涵养了一批批实践能力强、创新素养高的工程人才。
如今，刘嘉琪博士毕业后选择入职高校，成为一名教师。“父亲的老师影响和培养了我和父亲两代人，我也想成为一名优秀的教师，把最新的理念和技术传给新一代工程人。”他在毕业论文致谢中这样写道：“我将带着‘坚苦自立’的校训和‘品正基实’的院训精神，奔赴下一场山海。”
毕业典礼散场后，爷爷拉着刘嘉琪的手轻声叮嘱：“我们家三代都跟工程分不开，如今你要去教学生了，要好好教，让他们把国家建设得更好。”(完)
🍛91yeee独家秘境探险体验之旅
标题：数字化转型：企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步，企业必须适应新的商业模式和消费者行为，以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级，它涉及到企业文化、组织结构、业务流程和客户体验的全面变革。 首先，数字化转型能够帮助企业提高效率和降低成本。通过引入自动化和人工智能技术，企业可以减少重复性工作，提高工作效率。例如，使用机器学习算法来分析大量数据，可以帮助企业更快地做出决策，减少错误和浪费。 其次，数字化转型能够增强企业的创新能力。在数字化时代，企业需要不断地创新产品和服务，以满足消费者不断变化的需求。通过利用大数据和云计算等技术，企业可以更快地开发新产品，提高市场响应速度。 再次，数字化转型有助于企业更好地理解和满足客户需求。通过收集和分析客户数据，企业可以更准确地预测市场趋势，制定更有效的营销策略。同时，通过提供个性化的服务和产品，企业可以提高客户满意度和忠诚度。 然而，数字化转型也面临着挑战。企业需要投入大量的资源来培训员工，更新技术基础设施，并改变传统的工作方式。此外，企业还需要应对数据安全和隐私保护的问题，确保客户信息的安全。 综上所述，数字化转型是企业未来发展的必经之路。企业需要积极拥抱变化，投资于新技术，培养数字化人才，并建立灵活的组织结构，以适应不断变化的市场环境。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 个人观点：我认为，数字化转型不仅是技术层面的变革，更是企业战略和文化的转变。企业领导者应该具有前瞻性，认识到数字化转型的重要性，并将其作为企业长期发展的核心战略。同时，企业应该注重员工的培训和发展，鼓励创新思维，以确保数字化转型的成功实施。
本文链接：?/Article/details/3184762.shtml
百度承诺：如遇虚假欺诈，助您****(责编：陈宛惟、陈宛惟)
