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天天学习｜36年：前的青年节习近平这样度过
｜天天学习｜1990年的五四青年节，福建宁德下起了细雨。
这一天，即将离开宁德调任福州的习近平对前来交接工作的同志提议：“我们地委班子交接也搞个创新吧，今天不在办公室交接，到基层去！”
在宁德任职期间，福安是习近平的挂钩点，交接工作就从福安开始。
当天一早，他们冒雨出发，进工厂、下乡村，深入福安多地。
习近平同福安当地干部群众十分熟络。“我们厂今天取得的成绩都有您的一份辛劳，一份汗水。听说您要离开闽东了，我们从心里舍不得。”在一家铁合金厂，企业负责人真情流露，表达对习近平的不舍。习近平也动情回应：“我就要离开闽东了，许多工作只是开了个头，来不及展开。”他再三叮嘱企业，要“提高产品质量和生产效益”，“力争生产上新台阶”。
在以坦洋工夫茶闻名的坦洋村，习近平与当地干部群众围坐一起，袒露心声：“原想安排一段时间到村里住一阵，走走家，串串户。没料到这次走得这么匆忙，心里很遗憾。青山不老，绿水长流，喝过坦洋工夫茶，人走情常在。我的心和你们的心是永远贴在一起的。”习近平的一番话令现场干部群众动容。
1990年5月，刚调任福州市委书记的习近平到宁德交接工作时，调研福安市社口乡坦洋工夫茶叶公司。主政宁德期间，习近平曾先后四次来到坦洋村调研，为这个四面环山的古老茶村发展特色茶产业指明了方向。
这场“特别的工作交接”，一直留在当时接任宁德地委书记的陈增光记忆深处：“我和习书记的工作交接，是我人生中最为难忘的一段经历，也是我从政以来最受教育、最受感召的一次工作交接。”
到基层去，贴近群众、接受历练，是青年习近平的成长路径。
不到16岁，习近平从北京踏上西行列车，来到梁家河插队，把最美好的青春献给了陕北高原的这片土地。他说：“我人生第一步所学到的都是在梁家河。”
1983年，时任河北正定县委书记的习近平，临时在大街上摆桌子听取老百姓意见。28岁，他主动要求到基层任职锻炼。短短三年，他的足迹遍布正定每个村落。
32岁，他来到厦门，“第一次直接参与沿海发达地区的改革开放”，与广大经济特区建设者并肩奋斗三年。他说，“这三年是全面学习的过程，是一个非常艰苦、刻苦的学习过程，从中得到了历练”。
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到基层去，贴近群众、接受历练，也是习近平一直提倡的青年成长路径。
上世纪80年代，在厦门大学读书的张宏樑与时任厦门市委常委、副市长习近平有过多次交往。习近平指导张宏樑学习《资本论》、开展社会实践、完成毕业论文，并在他的毕业纪念册上写下青春寄语：“志存高远行循自然”。习近平嘱咐他：“你工作后一定要下基层，不能总待在上级机关，不要把基层当大车店，至少要踏踏实实干上两三年，一个事情踏踏实实干上几年才有可能出成果。”
“到基层去、到西部去”“到祖国和人民最需要的地方去”，与青年聊到“选择”时，总书记常常提出这样的建议。
2019年1月17日上午，习近平总书记来到南开大学考察调研。图为习近平总书记参观校史展览。习近平年轻时曾读到一首诗让他很受触动，其中“待入尘寰，与众悲欢，始信丛中另有天”一句陪伴他度过了知青岁月。在总书记看来，禾苗在地里蹲一蹲，“才能吃土更深、扎根更实，在风雨中抗倒伏、立得住”，年轻人在基层蹲一蹲，“后面的路才能走得更稳更远”。
2014年，西部支教毕业生群体代表给习近平总书记写下一封信，表示愿像“一棵棵红柳、一株株格桑花”，扎根西部、坚韧不拔、甘于吃苦、平实做人，为广袤的土地带去无尽的生命力。总书记在回信中深情勉励：“好儿女志在四方，有志者奋斗无悔。”
青年的成长从来都离不开脚踏实地的奋斗和基层沃土的滋养。正如习近平总书记所说：“青年犹如大地上茁壮成长的小树，总有一天会长成参天大树，撑起一片天。青年又如初升的朝阳，不断积聚着能量，总有一刻会把光和热洒满大地。党和国家的希望寄托在青年身上！”
总监制丨骆红秉魏驱虎
监制丨王敬东
主编丨李璇
编辑丨孟利铮
校对丨刘禛孙洁宋春燕任佳梁雅琴
出品丨中央广播电视总台央视网
🕷瑰夏1V2H逆袭之旅从默默无闻到爆红，揭秘背后惊人转折，快来围观这场精彩绝伦的逆袭大戏！
从默默无闻到爆红，揭秘背后惊人转折，快来围观这场精彩绝伦的逆袭大戏！瑰夏1V2H逆袭之旅，是一场在咖啡界掀起风暴的品牌传奇。2020年，瑰夏咖啡豆凭借精准定位与营销策略，从小众精品一跃成为全球爆款，其1V2H模式——即1个品牌垂直深耕，通过2大渠道（线上电商与线下体验店）高效转化，实现H型增长（高速、高质），成为行业研究焦点。
瑰夏1V2H逆袭之旅始于2018年，当时瑰夏品牌在竞争激烈的咖啡市场中仅占0.5%份额，年销售额不足100万美元[1]。然而，通过聚焦高端单品豆，并利用社交媒体引爆话题，如与网红合作推广“瑰夏1V2H逆袭之旅”故事，2021年其线上销量暴增300%，年收入突破5000万美元。数据分析显示，瑰夏1V2H策略中，线上渠道贡献了60%的流量，而线下体验店则提升了30%的复购率[2]。这一案例印证了垂直整合的力量。
具体案例中，瑰夏1V2H逆袭之旅以埃塞俄比亚产区的瑰夏豆为核心，通过限量发售和故事营销，如讲述农民合作改善种植技术，使单品价格从每公斤50美元飙升至200美元。引用国际咖啡组织数据，2022年全球瑰夏豆需求量增长40%，其中瑰夏品牌占据25%份额[1]。此外，瑰夏1V2H逆袭之旅还融合了可持续发展，如采用环保包装，减少碳足迹20%，赢得了年轻消费者青睐。
瑰夏1V2H逆袭之旅的转折点在于2020年疫情期，品牌迅速转向直播带货，单场直播销售额达100万美元，粉丝数从10万激增至500万。行业报告指出，这种H型增长模式在咖啡品类中罕见，平均增速是行业的3倍[2]。未来，瑰夏1V2H逆袭之旅或将继续拓展国际市场，强化数字营销，这场逆袭大戏提醒我们，精准策略与创新渠道能创造奇迹。
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