广东：给出答案

　　广州6月25日电题：如何破解自然教育人才难题？广东给出答案

　　作者程景伟林荫

　　自然教育基地建起来了，谁来教？谁能持续教？这是广东自然教育从“铺摊子”转向“上台阶”必须直面的问题。

　　近年来，广东各地自然教育基地立足自身资源禀赋，在人才队伍建设上探索出各具特色的实践路径，逐步形成了就地育才、平台聚才、科研转才等培育模式，为全省自然教育高质量发展夯实人才基石。据统计，目前该省自然教育从业人员约12000人，自然教育志愿者约15000人。

　　就地育才，把在地居民培养成自然导师

　　地处粤北山区的丹霞山世界地质公园，引才难、留才难是现实瓶颈。当地没有走“外部引才”的老路，而是将目光投向周边40余个自然村的村民，构建了“科学专家—自然导师—科普达人—社区居民”四级联动的人才梯队，把热爱生态保护的村民骨干一步步培育成本土科普达人，让村民从自然资源的“旁观者”变为“讲解员”，从生态保护的“局外人”变为“守护者”。

丹霞山开展自然教育导师培训。广东省林业局供图

　　截至2025年7月，丹霞山已建成200余人的复合型人才队伍，其中持证科普研学导师83名，每年接待中小学研学团队300余批次，覆盖省内外200余所学校，被联合国教科文组织专家盛赞为“中国最好的自然学校”。这一模式有效破解了山区自然教育基地引才难、留才难的问题，为粤东西北地区提供了可复制的经验。

　　平台聚才，让青少年从“听讲”变“主讲”

　　城市中心型自然教育基地场地有限，如何在有限空间发挥最大教育价值？广州中山纪念堂的答案是“把青少年推到台前”。2022年，中山纪念堂创立“堂小青”爱绿护绿志愿讲解员品牌，构建了“招募—培训—实践—传播”全链条参与机制，通过理论奠基、实践锤炼、考核检验三个环节，确保志愿者从知识的“接收者”转变为“传播者”。

中山纪念堂创立“堂小青”爱绿护绿志愿讲解员品牌。广东省林业局供图

　　截至目前，“堂小青”已累计培养志愿讲解员200名，开展服务超1400人次，惠及游客45万人次，“堂小青说树”系列视频更将生态宣传延伸至线上。一个孩子站上讲台，带动的是一个家庭的参与、一个社区的关注。这种以青少年为主体的公众参与模式，实现了“教育一个孩子、影响一个家庭、带动整个社会”的良性循环，为城市公园、社区型自然教育基地提供了可借鉴的样本。

　　科研转才，把专业力量转化为教育优势

　　作为我国第一个自然保护区，鼎湖山国家级自然保护区的优势在于深厚的科研底蕴，挑战在于如何把高深的科研成果“翻译”成公众听得懂的自然教育课程。

鼎湖山国家级自然保护区自然教育活动现场。广东省林业局供图

　　鼎湖山构建了“专业队伍为主、科学家和志愿队伍为辅”的梯次化人才体系，3名专业自然教育人员负责课程研发与活动组织，中国科学院科学家团队为课程提供科学支撑，每年上百名志愿者承担一线讲解与辅助工作，既让专业的人把好科学关，也让志愿者在服务中持续成长。

　　目前，鼎湖山已获得15个国家级和省级教育基地相关称号，专业人员受聘担任中小学科学副校长，实现了从“自己办活动”到“嵌入教育体系”的跨越。这一模式为科研院所自然教育基地破解“科研科普化”难题提供了有效路径。

　　自然教育人才队伍建设没有标准答案，关键是从自身资源禀赋出发，找到可持续的发展机制。丹霞山“就地育才”解决了“人从哪里来”的问题，中山纪念堂“平台聚才”解决了“人如何持续”的问题，鼎湖山“科研转才”解决了“专业能力如何转化”的问题。

　　据广东省林业局介绍，下一步，广东将持续推动各地因地制宜探索符合自身实际的自然教育人才培养路径，健全自然教育专家库，完善专业化培训与激励机制，加大数字化平台赋能，提升自然教育人才整体素质，构建更加开放多元、可持续的自然教育人才生态体系，为建设人与自然和谐共生的绿美广东筑牢人才基石。(完)

18岁成年礼：青春蜕变的里程碑

标题：数字化转型：企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步，企业必须适应新的商业模式和消费者行为，以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级，它涉及到企业文化、业务流程、客户体验等多个方面。 首先，数字化转型能够帮助企业提高效率。通过引入自动化和人工智能技术，企业可以减少重复性工作，让员工专注于更有创造性和战略性的任务。例如，通过使用机器学习算法，企业可以分析大量数据，从而做出更精准的业务决策。 其次，数字化转型能够改善客户体验。在数字化时代，消费者期望获得快速、便捷的服务。企业可以通过开发移动应用、在线服务平台等，提供无缝的用户体验。这不仅能够提高客户满意度，还能增加客户忠诚度。 再者，数字化转型有助于企业开拓新市场。通过数字化渠道，企业可以更容易地接触到全球客户，扩大业务范围。同时，数字化工具也使得企业能够更快速地响应市场变化，抓住新的商业机会。 然而，数字化转型并非没有挑战。企业需要投入大量资源进行技术升级和员工培训。此外，数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须面对的问题。企业必须确保其技术基础设施能够抵御网络攻击，并遵守相关的数据保护法规。 总之，数字化转型是企业未来发展的必经之路。它能够帮助企业提高效率、改善客户体验，并开拓新市场。尽管存在挑战，但企业必须积极拥抱数字化，以适应不断变化的商业环境。对于企业来说，关键在于找到适合自己的数字化转型路径，并持续投入资源以实现这一转型。 个人观点：我认为，企业在进行数字化转型时，应该注重技术的创新和应用，同时也不能忽视员工的培训和企业文化的塑造。数字化转型不仅仅是技术的变革，更是企业整体战略的调整。企业应该从长远出发，制定清晰的转型计划，并持续跟踪转型效果，以确保转型的成功。

潮流天：后超级演唱会精彩开唱